今天我要和大家聊一聊設(shè)計師和風(fēng)水師之間的那些事。
2024-07-22 113

今天我要和大家聊一聊設(shè)計師和風(fēng)水師之間的那些事。

之前聽過一個段子，講的是關(guān)于客戶、設(shè)計師和風(fēng)水師之間的故事，大概意思是說，有一天客戶和設(shè)計師在溝通設(shè)計方案，客戶非常滿意（這里的設(shè)計師是一名室內(nèi)設(shè)計師）對每個房間的布局和功能都非常的滿意，正事聊完了以后他們就開始聊別的，正當(dāng)他們聊的起勁的時候風(fēng)水師說話了，說某一個房間的這個朝向不好應(yīng)該調(diào)整一下，這么一來設(shè)計師的這個方案幾乎等于全部推翻，場面一度十分尷尬， 客戶設(shè)計師還有風(fēng)水師三個人都啞口無言，如果按照正常情況下的理解，這時的設(shè)計師一定是站在了下風(fēng)口比較被動的位置，風(fēng)水師的一句話就讓客戶內(nèi)心起了掙扎，不過這位設(shè)計師還算沉著冷靜，沒過一會兒說了一句話“如果說要怎么調(diào)整的話，我覺得還是換一位風(fēng)水師吧”，雖然是半開玩笑帶有調(diào)侃的語氣，不過倒也讓場面變得緩和了起來。

雖然段子是段子，但是我們不難想象如果這樣的事發(fā)生在我們的身邊，我們怎樣去應(yīng)對？如果你是這位設(shè)計師，你該去怎樣緩解這樣的尷尬？或者說這時的尷尬已經(jīng)不簡簡單單是尷尬的問題，而是涉及到整個設(shè)計項目的方案。

為什么客戶會那么聽風(fēng)水大師的話？

無論是家裝行業(yè)還是品牌設(shè)計行業(yè)都存在這樣的現(xiàn)象，你沒有遇到過，并不代表這種現(xiàn)象不存在，用游戲里的話來說，風(fēng)水師的攻擊力是百分之百，防御力是百分之百，而設(shè)計師的攻擊力只有10%，防御力只有5%，面對這樣力量懸殊的戰(zhàn)爭，設(shè)計師根本不可能贏。

雖然這里說的輸贏無關(guān)乎人生，只關(guān)乎于項目，但畢竟每一個設(shè)計師用心創(chuàng)作的作品都值得尊重。

在設(shè)計師的眼里，風(fēng)水師的話更像是信口開河，胡言亂語，而在客戶的眼里，風(fēng)水師的話就是金字法典，來不得半點馬虎。雖然我個人，不建議將過多的風(fēng)水玄學(xué)知識融入在設(shè)計之中，但也萬萬不可將忌諱的東西過于明顯的在設(shè)計中體現(xiàn)，相關(guān)的事例我想你也有所耳聞，值得注意的問題也有很多，比如說過于尖銳鋒利的標(biāo)志、顏色有禁忌的標(biāo)志等等...之所以要避開這些雷，就是為了能讓我們的設(shè)計項目平穩(wěn)落地，安全到岸。因為無論多么好的設(shè)計，如果只存在紙面上、電腦里，那也只是沒有價值的一堆廢物，真正賣得好賣得出去的方案才是好方案。

那么我們?nèi)绾稳ズ惋L(fēng)水師打交道？或者說我們?nèi)绾卧谠O(shè)計中避免遭遇毀滅性打擊？

其實方法很簡單，也很直接，如果你能站在客戶的角度上，考慮他的標(biāo)志，他的品牌，相信你會更輕松的把你的方案闡釋的更加的到位和貼切，至于純風(fēng)水學(xué)上的研究，我們不在這里過多的討論，因為這不是一個維度的理論體系，也不是一個量級上的討論。

我個人還是建議在純科學(xué)的角度上衍生設(shè)計，如果一個企業(yè)主過于相信風(fēng)水學(xué)，那么他對待設(shè)計項目的觀點勢必會帶有一定的“偏見”，這時我們要在前期做好充分的準(zhǔn)備，以不變應(yīng)萬變，因為一個真正有價值的項目提案，是不會因為某些人的某句話全盤推翻，原因就在于整個設(shè)計的過程建立在一個科學(xué)邏輯的過程當(dāng)中，最終推定出來的結(jié)論，整個過程結(jié)合了雙方的意見，是雙方共同碰撞的結(jié)果，不是某一方面臆造的產(chǎn)物。

最后，我希望你能用一個積極樂觀的心態(tài)去面對整個提案和設(shè)計過程中的問題，不要把一個小小的問題過于放大，因為整個設(shè)計過程才是你最大價值的體現(xiàn)，而非某一個點。